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Extrawurst – Fluch und Segen kleiner Betriebe

Veröffentlicht von / 6. März 2017 / Kategorie: Blog / Keine Kommentare

Das Internet mit all seinen Inhalten, Stimmen und Bewertungen verschafft uns ein klares Bild davon, was Weltklasse ist. Und weil wir uns konsequent daran orientieren, unsere eigenen Erfahrungen mit aller Welt teilen und obendrein einkaufen können, wann und was wir wollen, sind wir als Konsumenten inzwischen ganz schön anspruchsvoll geworden.

Selbst da, wo es uns nicht so wichtig ist, wo wir nur reibungslose Einkaufserlebnisse suchen und durchschnittliche Produkte von großen Anbietern kaufen, schauen wir nach und fahren am Ende dorthin, wo die Preise am niedrigsten sind.

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Jens Büscher und Jörg Högemann im Interview mit Discover Germany

Veröffentlicht von / 2. März 2017 / Kategorie: Blog / Keine Kommentare

Pünktlich zur CeBIT 2017 hat Discover Germany ein Interview zu den Herausforderungen der Digitalisierung mit Jens Büscher von amagno und Jörg Högemann von einfach.effizient. geführt.

1. Was bedeutet die Digitalisierung für den klassischen Arbeitsplatz im Büro?

Jens Büscher: Digitalisierung bedeutet im Büro nicht einfach die Existenz eines PC. Stellen Sie sich die Digitalisierung bildlich vor: Alle Dateien, Belege, Emails eines Unternehmens befinden sich zentral sicher digital aufbewahrt und zeigen sich auf einem Gerät (PC, Tablet, etc.) ebenso bildlich und bedienbar, wie das analoge Blatt Papier, aber jetzt Interaktiv. Ich tippe auf meinem digitalen Blatt auf eine Auftragsnummer und alle passenden Dokumente werden in Sekunden angezeigt. Mühsame Ablage und Ordnerstrukturen sind Geschichte. Das interaktive digitale Dokument ist die nächste logische Evolutionsstufe nach der Erfindung des Papiers.

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Produktivität neu definieren – Wie wir die Angst vor der Digitalisierung verlieren

Veröffentlicht von / 15. Februar 2017 / Kategorie: Blog / Keine Kommentare

Ganze Generationen haben sich dem Ziel verschrieben, ihre Produktivität zu steigern. Dabei kam es nicht selten zum Gelehrtenstreit, welche Kennziffer genau die richtige sei und wie die einzelnen Bestandteile zu messen seien. Regelmäßig werden die Vorgabezeiten der produzierten Produkte mit den bezahlten Anwesenheitsstunden bestimmter Mitarbeitergruppen ins Verhältnis gesetzt. Dafür werden die Mitarbeiter regelmäßig in „Produktive“ (arbeiten am Produkt) und „Unproduktive“ oder „direkte“ und „indirekte“ (arbeiten je nach individueller Definition im Einkauf, im Vertrieb, in der Logistik, der Entwicklung oder der Verwaltung) unterschieden.

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Flexible Kapazitäten – Fit für die Arbeit der Zukunft

Veröffentlicht von / 1. Februar 2017 / Kategorie: Blog / Keine Kommentare

Wenn wir privat mehr zu tun haben, als wir schaffen können, bitten wir unsere Familie oder Freunde um Hilfe, passen also unsere Kapazitäten an. In Firmen ist das anders. Es beginnt bei Handwerkern und Selbständigen: Sie freuen sich über jeden Auftrag, verteilen die Arbeit auf sich und ihre vorhandenen Mitarbeiter und erledigen eine Aufgabe nach der anderen. Das führt dann gerne mal zu mehrmonatigen Wartezeiten. In großen Firmen wird Überlast sogar zum Prinzip erhoben und nicht wenige Manager behaupten, dass ihre Mitarbeiter nur richtig „produktiv“ seien, wenn sie zu 120% auslastet sind. Das kann so oder so nicht gut gehen, insbesondere in der Arbeitswelt der Zukunft.

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einfach.effizient. Strategietag – Wir schärfen unsere Visionen

Veröffentlicht von / 24. Januar 2017 / Kategorie: Intern / Keine Kommentare

Nachdem wir uns 2016 sehr erfolgreich am Markt etablieren konnten, haben wir unseren Strategietag zu Beginn dieses Jahres dafür genutzt, gemeinsam mit unseren vier neuen Team-Mitgliedern Schwerpunkte und Ziele für das neue Jahr zu erarbeiten. Im Mittelpunkt stand die Frage, was uns besonders macht und von anderen Unternehmensberatungen unterscheidet. Finden Sie hier das Ergebnis:

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