UNSERE TRAININGS

Regelmäßig führen wir Tagestrainings zu verschiedenen Methoden und Themen durch. Neben unserem beliebten Lean Office Trainings auch Tagestraining zu Projektmanagement, der Harada-Methode, Lebenslanges Lernen und New Work, Lean StartUp und Mobiles Arbeiten.

Die Tagestrainings sind branchenoffen und haben einen hohen Praxisbezug. In der Regel finden sie bei uns im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg oder bei Kooperationspartnern statt. Gerne führen wir auch bei Ihnen im Unternehmen ein Inhouse-Training durch. Alle Teilnehmer erhalten selbstverständlich ein Teilnehmerzertifikat.

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns: kontakt@einfacheffizient-beratung.de

Wenn Du beim Angebotspreis eines Wettbewerbers glaubst, dass er zu günstig ist, und Dich fragst, wie er das für den Preis schaffen will, dann ist wohl der wahre Grund, dass einfach.effizient. zur Optimierung bei ihm war.

Daniel Steiner

Geschäftsführer Steiner Edelstahl

DIE NÄCHSTEN TERMINE

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Workshop: New Work, Führung und Kultur (19.11.2019)

https://www.xing.com/events/workshop-new-work-fuhrung-kultur-2083651

Sollen die Mitarbeiter aktiv mitdenken, schneller reagieren und sich stärker selbst organisieren, brauchen sie dafür nicht weniger Führung – sondern andere! Wo der klassische Manager, der alles im Kleinen organisiert, an Bedeutung verliert, sind Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter unterstützen, sich und das Team persönlich weiter zu entwickeln und Orientierung geben, wichtiger denn je. Wo steht stehst Du?

So werden wir schneller & flexibler: motiviert und mit klarer Orientierung sind Menschen doppelt so produktiv – Du lernst, den Rahmen zu schaffen, in dem die Mitarbeiter aktiver Mitdenken und engagierter sind.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: Menschen wollen sich entfalten, das gilt erst recht für eine neue Generation, die Sinn und Selbstverwirklichung über Status stellt – Du lernst, ein Umfeld zu gestalten, in dem sie sich gerne im Sinne des Unternehmens engagieren und weiterentwickeln.

  • Wie sieht die Führungsrolle in der „alten“ Arbeitswelt aus?
  • Welchen Herausforderungen und Entwicklungen begegnen Mitarbeiter, Top Manager und Geschäftsführer in der heutigen Arbeitswelt?
  • Wie sieht die Führungsrolle in der „neuen“ Arbeitswelt aus?
  • Wie entwickeln wir uns von einer Führungskraft von „heute“ hin zu einer Führungskraft von „morgen“?
  • Wie sieht eine erstrebenswerte Unternehmenskultur aus?
  • Wie können wir unsere Mitarbeiter auf dem Weg zu dieser Kultur begleiten?
  • Welche Rolle spielen Mitarbeiterbindung und Employer Branding in diesem Zusammenhang?
  • Zusammenfassung und Abschluss

Veranstaltungsort

Glaswerk Oldenburg – Cowork am Oldenburger Hafen
Emsstraße 18
26135 Oldenburg
https://glaswerk-oldenburg.de/

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Warum Critical Chain?

Fokussiert & Lean: Im Mittelpunkt des Trainings steht die Lean-Auffassung „Arbeit ohne Verschwendung“.

Die Herausforderung des Projektmanagements besteht darin, verschiedene Projektziele (Qualität, Kosten, Zeit) erfolgreich in Balance zu halten. Lange Projektdurchlaufzeiten, hoher Aufwand an Nacharbeit und doppelte Wege sind Beispiele für tägliche Verschwendung! Mögliche Resultate: hohe Kosten, keine konsequente Termineinhaltung und die folgende Notwendigkeit der Rechtfertigung gegenüber Kunden.

Das Besondere an dem Critical Chain Projektmanagement (CCPM)-Ansatz im Vergleich zu herkömmlichen Methoden:

  • feste Termine und verdeckte Zeitpuffer werden durch variable Termine und zentrale Zeitpuffer ersetzt,
  • zu jeder Zeit wird die zutreffende Priorisierung aller Aufgaben entlang der kritischen Kette transparent visualisiert
  • Sicherheitsreserven, Negatives Multitasking oder das Studenten-Syndrom sind Beispiele für Kernthemen, die Ihnen in diesem Training den Weg zu dieser besonderen Projektmanagementmethode aufzeigen.

Was sind die Trainingsziele?

In diesem Training gewinnen die Teilnehmer einen Einblick in die Projektmanagement-Philosophie basierend auf der Critical-Chain Methode. Praxisbezogene Fragestellungen werden erarbeitet und diskutiert.

Was ist die Trainingszielgruppe?

Jeder Teilnehmer mit einem Interesse an Projektmanagementabläufen ist in diesem Training genau richtig!

Von besonderem Interesse ist das Training für Teilnehmer, denen folgende Situationen aus dem eigenen (Unternehmens-)Umfeld bekannt sind:

    1. Wenn sich Ihr Unternehmen zu einem Industriebetrieb entwickelt hat – Neu denken und zusammenarbeiten
    1. Wenn Sie Ihr Unternehmen vor lauter Aufträgen nicht mehr sehen – Transparenz schaffen
    1. Wenn der Markt kürzere Durchlaufzeiten fordert – Geschwindigkeit erhöhen
    1. Wenn der Pflegeaufwand Ihrer Software zu hoch ist – Projektportfolio einfach steuern

Was sind die konkreten Trainingsinhalte?

    1. Einführung: klassisches Projektmanagement vs. Critical-Chain-Ansatz
    1. Lösungsansätze im Einzelprojekt
    1. Lösungsansätze im Multiprojektmanagement
    1. Welche Glaubenssätze und Denkweisen sind in Frage zu stellen?
    1. Transfer in das eigene Unternehmen

Trainingsvoraussetzungen

Für das Projektmanagement-Tagestraining ist ein generelles Verständnis für Abwicklungsprozesse in Unternehmen bzw. für Unternehmensabläufe mitzubringen.

Weitere Eckdaten

Zeitraum: 09:00 – 16:00 Uhr

Ort: Im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg, Marie-Curie-Straße 1, 26129 Oldenburg
Tagessatz/ Gesamtpauschale Brutto: 349,00€

Anmeldung

Die Anmeldung läuft über XING. Diese ist auch ohne XING Account möglich.

Alternativ schreiben Sie uns eine E-Mail an: trainings@einfacheffizient-beratung.de

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Workshop: New Work und Agiles Management (17.12.2019)

https://www.xing.com/events/workshop-new-work-agiles-management-2083652

Agilität ist aufgrund der Herausforderungen der Megatrends ein ausschlaggebender Faktor, um erfolgreich zu sein. Wie viel Verschwendung betreibst Du mit dem Suchen von Dokumenten und dem Warten auf Informationen oder auf Freigaben?

Wir zeigen Dir agile Methoden, welche dieser Problematik entgegenwirken und eine schnelle, flexible und proaktive Anpassung an Veränderungen zulassen.

So werden wir schneller & flexibler: durch agile Methoden der Arbeitsorganisation erhöht sich die Transparenz, Engpässe können eigenverantwortlich identifiziert und eliminiert werden. Die Durchlaufzeiten sinken.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter:
die Methoden erhöhen die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter – Jeder kann die Organisation mitgestalten, da die Informationsvorsprünge aufgehoben werden.

  • Warum ist das Agile Management so wichtig?
  • Methoden und Formate
  • Bestände senken und die Transparenz erhöhen
  • Den Informationsfluss per Pull gestalten
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

Veranstaltungsort

Jugendherberge Oldenburg
Straßburger Straße 6
26123 Oldenburg

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Workshop: Digitalisierung (14.01.2020)

https://www.xing.com/events/workshop-new-work-digitalisierung-2083656

Willst Du die Chancen der Digitalisierung für die Arbeit in Deinem Unternehmen nutzen und Fallen vermeiden, brauchst Du ein Grundverständnis für die entsprechenden Technologien und Tools – und den sinnvollen Umgang damit? In einem kurzen Digital-Checkup beleuchten wir: Wie sieht erfolgreiche digitale Zusammenarbeit in Teams und Netzwerken aus? Wir zeigen dir digitale Erfolgsstrategien und effektive Softwarelösungen, damit Du Dir Deinen Weg in die Zukunft sichern kannst.

So werden wir schneller & flexibler: Daten, die helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen – Du lernst, wo Du sie findest und wie Du sie einfach verfügbar machst und praktisch nutzt.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter:
Transparenz erhöhen, Austausch ermöglichen – Du lernst, wie Du es den Mitarbeitern einfacher machst, auf Basis von Daten selbst zu entscheiden.

  • Zusammenarbeit 4.0
  • Digitale Strategie und Digital-Check
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Workshop: new Work und Innovation (11.02.2020)
https://www.xing.com/events/workshop-new-work-innovation-2083657

Markt und Technik wandeln sich immer schneller, das Gespenst der Disruption geht um. Mehr denn je müssen wir unsere Produkte und Prozesse hinterfragen und uns laufend neu erfinden. Das ist keine Frage des einsamen Genies im Labor, sondern der richtigen Kultur im ganzen Betrieb. Kein trister Besprechungsraum, kein 8-Stunden-Monolog und keine PowerPoint-Karaoke. Wir arbeiten gemeinsam – in inspirierender Umgebung: lernen, bauen, uns austauschen, diskutieren und gemeinsam innovieren!

So werden wir schneller & flexibler: Systeme und Methoden für eine ziel- und lösungsorientierte Innovation – Du lernst, Kreativität gezielt fürs Geschäft einzusetzen.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: ein Umfeld, in dem gute Ideen gehört und wertgeschätzt werden – Du lernst, die Innovationskraft der Mitarbeiter zu entfesseln.

Wissen erlangen

  • Was ist Innovation und was macht Unternehmen innovativ
  • Wir untersuchen große und kleine Beispiele von Innovationen.
  • Wir testen gemeinsam effektive Methoden zur Ideen-Generierung und – Bewertung.
  • Wir beantworten die Frage „Was mache ich mit einer Idee, wenn ich sie gefunden habe?“

Wissen umsetzen

  • Wir bauen gemeinsam ein neues Produkt und/oder eine Drittleistung von der ersten Idee bis zum funktionsfähigen Prototyp.

Wissen reflektieren

  • Was haben wir heute gelernt und was machen wir damit konkret in unserem Unternehmen?
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team