UNSERE TRAININGS

Regelmäßig führen wir Tagestrainings zu verschiedenen Methoden und Themen durch. Neben unserem beliebten Lean Office Trainings auch Tagestraining zu Projektmanagement, der Harada-Methode, Lebenslanges Lernen und New Work, Lean StartUp und Mobiles Arbeiten.

Die Tagestrainings sind branchenoffen und haben einen hohen Praxisbezug. In der Regel finden sie bei uns im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg oder bei Kooperationspartnern statt. Gerne führen wir auch bei Ihnen im Unternehmen ein Inhouse-Training durch. Alle Teilnehmer erhalten selbstverständlich ein Teilnehmerzertifikat.

Haben Sie Fragen? Kontaktieren Sie uns: kontakt@einfacheffizient-beratung.de

Wenn Du beim Angebotspreis eines Wettbewerbers glaubst, dass er zu günstig ist, und Dich fragst, wie er das für den Preis schaffen will, dann ist wohl der wahre Grund, dass einfach.effizient. zur Optimierung bei ihm war.

Daniel Steiner

Geschäftsführer Steiner Edelstahl

DIE NÄCHSTEN TERMINE

Warum Critical Chain?

Fokussiert & Lean: Im Mittelpunkt des Trainings steht die Lean-Auffassung „Arbeit ohne Verschwendung“.

Die Herausforderung des Projektmanagements besteht darin, verschiedene Projektziele (Qualität, Kosten, Zeit) erfolgreich in Balance zu halten. Lange Projektdurchlaufzeiten, hoher Aufwand an Nacharbeit und doppelte Wege sind Beispiele für tägliche Verschwendung! Mögliche Resultate: hohe Kosten, keine konsequente Termineinhaltung und die folgende Notwendigkeit der Rechtfertigung gegenüber Kunden.

Das Besondere an dem Critical Chain Projektmanagement (CCPM)-Ansatz im Vergleich zu herkömmlichen Methoden:

  • feste Termine und verdeckte Zeitpuffer werden durch variable Termine und zentrale Zeitpuffer ersetzt,
  • zu jeder Zeit wird die zutreffende Priorisierung aller Aufgaben entlang der kritischen Kette transparent visualisiert
  • Sicherheitsreserven, Negatives Multitasking oder das Studenten-Syndrom sind Beispiele für Kernthemen, die Ihnen in diesem Training den Weg zu dieser besonderen Projektmanagementmethode aufzeigen.

Was sind die Trainingsziele?

In diesem Training gewinnen die Teilnehmer einen Einblick in die Projektmanagement-Philosophie basierend auf der Critical-Chain Methode. Praxisbezogene Fragestellungen werden erarbeitet und diskutiert.

Was ist die Trainingszielgruppe?

Jeder Teilnehmer mit einem Interesse an Projektmanagementabläufen ist in diesem Training genau richtig!

Von besonderem Interesse ist das Training für Teilnehmer, denen folgende Situationen aus dem eigenen (Unternehmens-)Umfeld bekannt sind:

    1. Wenn sich Ihr Unternehmen zu einem Industriebetrieb entwickelt hat – Neu denken und zusammenarbeiten
    1. Wenn Sie Ihr Unternehmen vor lauter Aufträgen nicht mehr sehen – Transparenz schaffen
    1. Wenn der Markt kürzere Durchlaufzeiten fordert – Geschwindigkeit erhöhen
    1. Wenn der Pflegeaufwand Ihrer Software zu hoch ist – Projektportfolio einfach steuern

Was sind die konkreten Trainingsinhalte?

    1. Einführung: klassisches Projektmanagement vs. Critical-Chain-Ansatz
    1. Lösungsansätze im Einzelprojekt
    1. Lösungsansätze im Multiprojektmanagement
    1. Welche Glaubenssätze und Denkweisen sind in Frage zu stellen?
    1. Transfer in das eigene Unternehmen

Trainingsvoraussetzungen

Für das Projektmanagement-Tagestraining ist ein generelles Verständnis für Abwicklungsprozesse in Unternehmen bzw. für Unternehmensabläufe mitzubringen.

Weitere Eckdaten

Zeitraum: 09:00 – 16:00 Uhr

Ort: Im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg, Marie-Curie-Straße 1, 26129 Oldenburg
Tagessatz/ Gesamtpauschale Brutto: 349,00€

Anmeldung

Die Anmeldung läuft über XING. Diese ist auch ohne XING Account möglich.

Alternativ schreiben Sie uns eine E-Mail an: trainings@einfacheffizient-beratung.de

Unser Lean Office Tagestraining – mehr schaffen in weniger Zeit – wird den Ablauf Ihrer Arbeit für immer verändern und dafür sorgen, dass Ihnen die Arbeit gar nicht mehr wie Arbeit vorkommt. Wie Sie das schaffen können? Ganz einfach!

Für dieses Training haben wir einfach umsetzbare Methoden entwickelt, welche die Effektivität Ihrer (individuellen) Arbeitsorganisation wirklich verbessern. So haben Sie am Ende des Tages viel mehr Arbeit erledigt und fühlen sich dennoch energiegeladen und frisch. Mit Hilfe unserer jahrelangen Erfahrung und unserer einzigartigen Umsetzung der Lean-Auffassung „arbeiten ohne Verschwendung“ gehen wir den gemeinen Zeitdieben auf die Spur. Wir zeigen Ihnen anhand von einleuchtenden Beispielen, wie auch Sie kinderleicht Zeitverluste entdecken und diese eliminieren können – Ein für alle Mal!

Im gesamten Tagestraining legen wir größten Wert darauf, verständliche Inhalte, praktische Übungen und Methoden sowie realitätsnahe Rollenspiele zu verwenden, welche Inhalte nicht nur vermitteln, sondern direkt erlebbar und nachvollziehbar machen. Selbstverständlich nehmen wir uns außerdem ausreichend Zeit für Ihre individuellen Fragestellungen und Arbeitsbedingungen. Diese binden wir in den Trainingsablauf ein und erarbeiten vor Ort bereits erste passende Lösungen und Maßnahmen. Damit sind Sie direkt nach dem Training bereit, diese in Ihrem Alltag anzuwenden.

Alles in allem haben wir dieses Trainingskonzept so konzipiert, dass sie rasch neue Strukturen und Gewohnheiten entwickeln, mit denen Sie Ihre Arbeit im Griff haben. Endlich wachsen Ihnen nicht mehr die Arbeitsberge über den Kopf, sondern Sie sind jederzeit Herr (oder Dame) der Lage, arbeiten agil und fokussiert und das Wettrennen gegen die Zeit wird endlich wird endlich zu einem entspannten Spaziergang.

Die Teilnehmer des vergangenen Jahres waren begeistert, der NPS beträgt außergewöhnliche 83% und unsere zufriedenen Teilnehmer sagen:

„Zuerst möchte ich nochmal sagen wie gut mir die Lean Office Schulung gefallen hat. Ich habe ein Ergebnis erreicht, mit dem ich meinen Arbeitsalltag gut im Griff habe.“

„Ich habe tatsächlich mein Arbeitsverhalten komplett verändert und konzentriere mich sehr stark auf die jeweilige Aufgabe, ohne mich zwischendurch abzulenken. Das Seminar war ein echter Augenöffner. DANKE! – ich bin begeistert.“

„Nach dem Lean-Office-Tagestraining haben wir unsere Abläufe optimiert, Full Set umgesetzt und Zeitverluste beseitigt. Dadurch haben wir insgesamt kürzere Durchlaufzeiten und mehr Flexibilität in der Produktion. Heute können wir Schnellschüsse sicher abwickeln und arbeiten insgesamt stressfreier, obwohl wir mehr schaffen.“

Weitere Eckdaten
Zeitraum: 09:00 – 16:00 Uhr
Ort: Walter Schumacher GmbH, Am Patentbusch 10, 26125 Oldenburg
Tagessatz/ Gesamtpauschale Brutto: 349€

Anmeldung

Melden Sie sich bitte via XING an oder per E-Mail: trainings@einfacheffizient-beratung.de

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Hinweis zur Buchung dieser Veranstaltung:

Mit dieser Veranstaltung buchst Du die „01/05 New Work – Einzeletappe: New Work und Kommunikation“. Diese gehört zu der Gesamtreihe: „01/05 – 05/05 New Work für Macher – Gesamtreihe“.

Link zu der Gesamtreihe:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-macher-gesamtreihe-2119484

Zur nächsten Etappe – Führung und Kultur:
https://www.xing.com/events/02-05-new-work-macher-einzeletappe-fuhrung-kultur-2083651

Ein Besuch der nachfolgenden Etappen ist nicht zwingend notwendig und die einzelnen Etappen können unabhängig voneinander gebucht werden.
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Etappe 1: New Work und Kommunikation (24.09.2019)

https://www.xing.com/events/01-05-new-work-einzeletappe-new-work-kommunikation-2117947

Nur was man versteht, kann man gestalten. Wir bewerten gemeinsam, was in Markt, Technik und Gesellschaft auf uns zukommt, was das für uns bedeutet und an welchen Hebeln wir ansetzen können, um die Arbeit der Zukunft für unser Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Zudem stellen wir die Philosophie von New Work vor und erarbeiten, worauf es ankommt, wenn wir erfolgreich sein wollen.

Ein wichtiger Teil der Arbeit besteht aus Kommunikation. Wie viel Zeit verlierst Du in Meetings oder damit, Missverständnisse aufzuklären? Und wie viele Stunden vergeuden Deine Mitarbeiter damit, auf Antwort des Chefs zu warten? Das geht effizienter: mit neuen Formen der Kommunikation – gezielter, vorausschauender, selbstbestimmter.

So werden wir schneller & flexibler:
die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort – Du lernst, Staus und Engpässe zu vermeiden.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: wer die nötigen Wege kennt, kann sich selbst besser organisieren – Du ermöglichst Deinen Mitarbeitern, mehr Dinge selbst zu begreifen und klären.

New Work – Vorstellung des Themas und Grundlagen

  • Digitalisierung & Globalisierung
  • Jeder kann alles – Geschwindigkeit zählt
  • Spezialisierung und Ausbreitung des Marktgebietes
  • Neue Rolle der Büros
  • Es trifft jeden, nur zu unterschiedlichen Zeitpunkten

Kommunikation

  • Erfolgsfaktoren von Kommunikation
  • Was wir von agilen Methoden lernen können
  • Techniken und Tools
  • Open Space
  • Kommunikation selbst erleben
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

Zusatzleistungen – auf Wunsch

  • Abendevent
  • Reise zu erfolgreichen Unternehmen nach Amsterdam / Österreich

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Lean Management im Handwerk

Für unser Training „Lean Management im Handwerk“ haben wir einfach umsetzbare Methoden entwickelt, welche die Effektivität Ihrer (individuellen) Arbeitsorganisation verbessern. So haben Sie am Ende des Tages mehr Arbeit erledigt und fühlen sich dennoch energiegeladen und frisch. Mit Hilfe unserer Erfahrung und unserer Lean-Auffassung „arbeiten ohne Verschwendung“ gehen wir den gemeinen Zeitdieben auf die Spur. Wir zeigen Ihnen anhand von Beispielen, wie auch Sie leicht Zeitverluste entdecken und diese eliminieren können.

Im gesamten Tagestraining legen wir größten Wert darauf, verständliche Inhalte, praktische Übungen und Methoden sowie realitätsnahe Rollenspiele zu verwenden. Wir werden Inhalte nicht nur vermitteln, sondern direkt erlebbar und nachvollziehbar machen. Außerdem nehmen wir uns ausreichend Zeit für Ihre individuellen Fragestellungen und Arbeitsbedingungen. Diese binden wir in den Trainingsablauf ein und erarbeiten vor Ort erste passende Lösungen und Maßnahmen. Damit sind Sie direkt nach dem Training bereit, diese in Ihrem Alltag anzuwenden.

Wir haben dieses Trainingskonzept so konzipiert, dass sie rasch neue Strukturen und Gewohnheiten entwickeln, mit denen Sie Ihre Arbeit im Griff haben. Somit wachsen Ihnen nicht mehr die Arbeitsberge über den Kopf und Sie sind in der Lage agil und fokussiert zu arbeiten.

Wir werden Sie für Ihre Verschwendung am Arbeitsplatz sensibilisieren, auf Ihre Kernaufgaben eingehen und am Ende des Tages zusammenfassen, was Sie bereits am nächsten Tag verändern können. Auch sprechen wir gemeinsam darüber, wie es weiter gehen kann. Folgende Themen werden Inhalt des Trainings sein:

– Wie organisieren wir die betrieblichen Aufgaben?

– Welche negative Macht haben Überraschungen im Tagesablauf?

– Was sind Bestände und welche Auswirkungen haben diese?

– Was beinhalten die theoretischen Grundlagen des Lean Managements?

– Welchen Arten von Verschwendungen bestehen im Unternehmen?

– Wo finden Verschwendungen statt und wie vermeiden wir diese?

– Wie bekommen wir mehr Fluss in unsere Tätigkeiten?

– Wie vermeiden wir Multitasking und Fehler im Unternehmen?

– Etc.

Für den Tagesworkshop „Lean Management im Handwerk“ sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Offenheit für neue Methoden und Interesse an der eigenen Weiterentwicklung sind wichtig!

Weitere Eckdaten

Zeitraum: 09:00 – 17:00 Uhr
Ort: TGO, Marie-Curie-Str. 1, 26129 Oldenburg (Seminarraum 3)
Tagessatz/ Gesamtpauschale Brutto: 349€

Anmeldung

Die Anmeldung erfolgt über das Xing-Event.

Kontakt

Bei Fragen oder Anmerkungen wenden Sie sich gerne an:
trainings@einfacheffizient-beratung.de

Postanschrift:
einfach.effizient. GmbH & Co. KG
Marie-Curie-Str. 1
26129 Oldenburg

Telefon: + 49 (441) 36116210
Fax: + 49 (441) 36116214
Email: trainings@einfacheffizient-beratung.de

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Hinweis zur Buchung dieser Veranstaltung:

Mit dieser Veranstaltung buchst Du die „02/05 New Work – Einzeletappe: Führung und Kultur“. Diese gehört zu der Gesamtreihe: „01/05 – 05/05 New Work für Macher – Gesamtreihe“

Link zu der Gesamtreihe:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-macher-gesamtreihe-2119484

Zur vorherigen Etappe – New Work und Kommunikation:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-einzeletappe-new-work-kommunikation-2117947

Zur nächsten Etappe – Agiles Management:
https://www.xing.com/events/03-05-new-work-macher-einzeletappe-agiles-management-2083652

Ein Besuch der vorherigen oder nachfolgenden Etappen ist nicht zwingend notwendig und die einzelnen Etappen können unabhängig voneinander gebucht werden.

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Etappe 2: Führung und Kultur (22.10.2019)

https://www.xing.com/events/02-05-new-work-macher-einzeletappe-fuhrung-kultur-2083651

Sollen die Mitarbeiter aktiv mitdenken, schneller reagieren und sich stärker selbst organisieren, brauchen sie dafür nicht weniger Führung – sondern andere! Wo der klassische Manager, der alles im Kleinen organisiert, an Bedeutung verliert, sind Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter unterstützen, sich und das Team persönlich weiter zu entwickeln und Orientierung geben, wichtiger denn je. Wo steht stehst Du?

So werden wir schneller & flexibler: motiviert und mit klarer Orientierung sind Menschen doppelt so produktiv – Du lernst, den Rahmen zu schaffen, in dem die Mitarbeiter aktiver Mitdenken und engagierter sind.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: Menschen wollen sich entfalten, das gilt erst recht für eine neue Generation, die Sinn und Selbstverwirklichung über Status stellt – Du lernst, ein Umfeld zu gestalten, in dem sie sich gerne im Sinne des Unternehmens engagieren und weiterentwickeln.

  • Wie sieht die Führungsrolle in der „alten“ Arbeitswelt aus?
  • Welchen Herausforderungen und Entwicklungen begegnen Mitarbeiter, Top Manager und Geschäftsführer in der heutigen Arbeitswelt?
  • Wie sieht die Führungsrolle in der „neuen“ Arbeitswelt aus?
  • Wie entwickeln wir uns von einer Führungskraft von „heute“ hin zu einer Führungskraft von „morgen“?
  • Wie sieht eine erstrebenswerte Unternehmenskultur aus?
  • Wie können wir unsere Mitarbeiter auf dem Weg zu dieser Kultur begleiten?
  • Welche Rolle spielen Mitarbeiterbindung und Employer Branding in diesem Zusammenhang?
  • Zusammenfassung und Abschluss

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

Zusatzleistungen – auf Wunsch

  • Abendevent
  • Reise zu erfolgreichen Unternehmen nach Amsterdam / Österreich

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Hinweis zur Buchung dieser Veranstaltung:

Mit dieser Veranstaltung buchst Du die „03/05 New Work für Macher – Einzeletappe: Agiles Management “. Diese gehört zu der Gesamtreihe: „01/05 – 05/05 New Work für Macher – Gesamtreihe“

Link zu der Gesamtreihe:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-macher-gesamtreihe-2119484

Zur vorherigen Etappe – Führung und Kultur:
https://www.xing.com/events/02-05-new-work-macher-einzeletappe-fuhrung-kultur-2083651

Zur nächsten Etappe – Digitalisierung:
https://www.xing.com/events/04-05-new-work-macher-einzeletappe-digitalisierung-2083656

Ein Besuch der vorherigen oder nachfolgenden Etappen ist nicht zwingend notwendig und die einzelnen Etappen können unabhängig voneinander gebucht werden

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Etappe 3: Agiles Management (19.11.2019)

https://www.xing.com/events/03-05-new-work-macher-einzeletappe-agiles-management-2083652

Agilität ist aufgrund der Herausforderungen der Megatrends ein ausschlaggebender Faktor, um erfolgreich zu sein. Wie viel Verschwendung betreibst Du mit dem Suchen von Dokumenten und dem Warten auf Informationen oder auf Freigaben?

Wir zeigen Dir agile Methoden, welche dieser Problematik entgegenwirken und eine schnelle, flexible und proaktive Anpassung an Veränderungen zulassen.

So werden wir schneller & flexibler: durch agile Methoden der Arbeitsorganisation erhöht sich die Transparenz, Engpässe können eigenverantwortlich identifiziert und eliminiert werden. Die Durchlaufzeiten sinken.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter:
die Methoden erhöhen die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter – Jeder kann die Organisation mitgestalten, da die Informationsvorsprünge aufgehoben werden.

  • Warum ist das Agile Management so wichtig?
  • Methoden und Formate
  • Bestände senken und die Transparenz erhöhen
  • Den Informationsfluss per Pull gestalten
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

Zusatzleistungen – auf Wunsch

  • Abendevent
  • Reise zu erfolgreichen Unternehmen nach Amsterdam / Österreich

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Warum Critical Chain?

Fokussiert & Lean: Im Mittelpunkt des Trainings steht die Lean-Auffassung „Arbeit ohne Verschwendung“.

Die Herausforderung des Projektmanagements besteht darin, verschiedene Projektziele (Qualität, Kosten, Zeit) erfolgreich in Balance zu halten. Lange Projektdurchlaufzeiten, hoher Aufwand an Nacharbeit und doppelte Wege sind Beispiele für tägliche Verschwendung! Mögliche Resultate: hohe Kosten, keine konsequente Termineinhaltung und die folgende Notwendigkeit der Rechtfertigung gegenüber Kunden.

Das Besondere an dem Critical Chain Projektmanagement (CCPM)-Ansatz im Vergleich zu herkömmlichen Methoden:

  • feste Termine und verdeckte Zeitpuffer werden durch variable Termine und zentrale Zeitpuffer ersetzt,
  • zu jeder Zeit wird die zutreffende Priorisierung aller Aufgaben entlang der kritischen Kette transparent visualisiert
  • Sicherheitsreserven, Negatives Multitasking oder das Studenten-Syndrom sind Beispiele für Kernthemen, die Ihnen in diesem Training den Weg zu dieser besonderen Projektmanagementmethode aufzeigen.

Was sind die Trainingsziele?

In diesem Training gewinnen die Teilnehmer einen Einblick in die Projektmanagement-Philosophie basierend auf der Critical-Chain Methode. Praxisbezogene Fragestellungen werden erarbeitet und diskutiert.

Was ist die Trainingszielgruppe?

Jeder Teilnehmer mit einem Interesse an Projektmanagementabläufen ist in diesem Training genau richtig!

Von besonderem Interesse ist das Training für Teilnehmer, denen folgende Situationen aus dem eigenen (Unternehmens-)Umfeld bekannt sind:

    1. Wenn sich Ihr Unternehmen zu einem Industriebetrieb entwickelt hat – Neu denken und zusammenarbeiten
    1. Wenn Sie Ihr Unternehmen vor lauter Aufträgen nicht mehr sehen – Transparenz schaffen
    1. Wenn der Markt kürzere Durchlaufzeiten fordert – Geschwindigkeit erhöhen
    1. Wenn der Pflegeaufwand Ihrer Software zu hoch ist – Projektportfolio einfach steuern

Was sind die konkreten Trainingsinhalte?

    1. Einführung: klassisches Projektmanagement vs. Critical-Chain-Ansatz
    1. Lösungsansätze im Einzelprojekt
    1. Lösungsansätze im Multiprojektmanagement
    1. Welche Glaubenssätze und Denkweisen sind in Frage zu stellen?
    1. Transfer in das eigene Unternehmen

Trainingsvoraussetzungen

Für das Projektmanagement-Tagestraining ist ein generelles Verständnis für Abwicklungsprozesse in Unternehmen bzw. für Unternehmensabläufe mitzubringen.

Weitere Eckdaten

Zeitraum: 09:00 – 16:00 Uhr

Ort: Im Technologie- und Gründerzentrum Oldenburg, Marie-Curie-Straße 1, 26129 Oldenburg
Tagessatz/ Gesamtpauschale Brutto: 349,00€

Anmeldung

Die Anmeldung läuft über XING. Diese ist auch ohne XING Account möglich.

Alternativ schreiben Sie uns eine E-Mail an: trainings@einfacheffizient-beratung.de

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Hinweis zur Buchung dieser Veranstaltung:

Mit dieser Veranstaltung buchst Du die „03/05 New Work für Macher – Einzeletappe: Agiles Management “. Diese gehört zu der Gesamtreihe: „01/05 – 05/05 New Work für Macher – Gesamtreihe“

Link zu der Gesamtreihe:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-macher-gesamtreihe-2119484

Zur vorherigen Etappe – Agiles Management:
https://www.xing.com/events/03-05-new-work-macher-einzeletappe-agiles-management-2083652

Zur nächsten Etappe – Innovation:
https://www.xing.com/events/05-new-work-macher-einzeletappe-innovation-2083657

Ein Besuch der vorherigen oder nachfolgenden Etappen ist nicht zwingend notwendig und die einzelnen Etappen können unabhängig voneinander gebucht werden.

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Etappe 4: Digitalisierung (17.12.2019)

https://www.xing.com/events/04-05-new-work-macher-einzeletappe-digitalisierung-2083656

Willst Du die Chancen der Digitalisierung für die Arbeit in Deinem Unternehmen nutzen und Fallen vermeiden, brauchst Du ein Grundverständnis für die entsprechenden Technologien und Tools – und den sinnvollen Umgang damit? In einem kurzen Digital-Checkup beleuchten wir: Wie sieht erfolgreiche digitale Zusammenarbeit in Teams und Netzwerken aus? Wir zeigen dir digitale Erfolgsstrategien und effektive Softwarelösungen, damit Du Dir Deinen Weg in die Zukunft sichern kannst.

So werden wir schneller & flexibler: Daten, die helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen – Du lernst, wo Du sie findest und wie Du sie einfach verfügbar machst und praktisch nutzt.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter:
Transparenz erhöhen, Austausch ermöglichen – Du lernst, wie Du es den Mitarbeitern einfacher machst, auf Basis von Daten selbst zu entscheiden.

  • Zusammenarbeit 4.0
  • Digitale Strategie und Digital-Check
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

Zusatzleistungen – auf Wunsch

  • Abendevent
  • Reise zu erfolgreichen Unternehmen nach Amsterdam / Österreich

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team

Mehr Details findet Ihr auf unserer Website: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de

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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel – lässt sich Dein Unternehmen von Anderen vor sich hertreiben, oder gestaltest Du die Zukunft selbst? „New Work“ ist mehr als ein Modebegriff: wer die Transformation geschickt anpackt, entscheidet schneller, reagiert flexibler auf den Markt und findet, bindet und motiviert seine Mitarbeiter besser. Du kannst theoretische Seminare darüber besuchen, viele Bücher lesen – oder es mit uns in der Praxis erleben und deinen eigenen Zugang finden, der zu deiner Unternehmenssituation passt.

Dazu laden wir Dich ein: Eine kleine Gruppe mit erfahrenen Guides, Impulse aus der Praxis, Austausch untereinander – und: auch einfach mal machen! – kurzum? Arbeit? Anders. Machen!

Die Ziele dabei: Schneller & flexibler handeln, Mitarbeiter besser binden & motivieren.

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Hinweis zur Buchung dieser Veranstaltung:

Mit dieser Veranstaltung buchst Du die „03/05 New Work für Macher – Einzeletappe: Agiles Management “. Diese gehört zu der Gesamtreihe: „01/05 – 05/05 New Work für Macher – Gesamtreihe“

Link zu der Gesamtreihe:
https://www.xing.com/events/01-05-new-work-macher-gesamtreihe-2119484

Zur vorherigen Etappe – Digitalisierung:
https://www.xing.com/events/04-05-new-work-macher-einzeletappe-digitalisierung-2083656

Ein Besuch der vorherigen oder nachfolgenden Etappen ist nicht zwingend notwendig und die einzelnen Etappen können unabhängig voneinander gebucht werden.

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Etappe 5: Innovation (14.01.2020)

https://www.xing.com/events/05-new-work-macher-einzeletappe-innovation-2083657

Markt und Technik wandeln sich immer schneller, das Gespenst der Disruption geht um. Mehr denn je müssen wir unsere Produkte und Prozesse hinterfragen und uns laufend neu erfinden. Das ist keine Frage des einsamen Genies im Labor, sondern der richtigen Kultur im ganzen Betrieb. Kein trister Besprechungsraum, kein 8-Stunden-Monolog und keine PowerPoint-Karaoke. Wir arbeiten gemeinsam – in inspirierender Umgebung: lernen, bauen, uns austauschen, diskutieren und gemeinsam innovieren!

So werden wir schneller & flexibler: Systeme und Methoden für eine ziel- und lösungsorientierte Innovation – Du lernst, Kreativität gezielt fürs Geschäft einzusetzen.

So binden & motivieren wir die Mitarbeiter: ein Umfeld, in dem gute Ideen gehört und wertgeschätzt werden – Du lernst, die Innovationskraft der Mitarbeiter zu entfesseln.

Wissen erlangen

  • Was ist Innovation und was macht Unternehmen innovativ
  • Wir untersuchen große und kleine Beispiele von Innovationen.
  • Wir testen gemeinsam effektive Methoden zur Ideen-Generierung und – Bewertung.
  • Wir beantworten die Frage „Was mache ich mit einer Idee, wenn ich sie gefunden habe?“

Wissen umsetzen

  • Wir bauen gemeinsam ein neues Produkt und/oder eine Drittleistung von der ersten Idee bis zum funktionsfähigen Prototyp.

Wissen reflektieren

  • Was haben wir heute gelernt und was machen wir damit konkret in unserem Unternehmen?
  • Hinweis auf die Zwischenetappen und Aufgabe

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Unsere Inklusiv-Leistungen im Überblick:

  • 1 Workshop-Tag mit Verpflegung
  • 1 x 45 Minuten Online-Review
  • Unterlagen und digitale Gedanken-Anregungen
  • Ausflüge zu / Stationen an ungewöhnlichen Erlebnisorten inklusive Guides

Zusatzleistungen – auf Wunsch

  • Abendevent
  • Reise zu erfolgreichen Unternehmen nach Amsterdam / Österreich

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Weitere Informationen unter: https://newwork.einfacheffizient-beratung.de/

Euer einfach.effizient – Team