UNSERE STORY

Auch als Unternehmensberatung entwickeln wir uns stetig weiter, verändern unsere internen Prozesse, schärfen unser Profil und erweitern unsere Leistungen. Immer im Fokus steht dabei auch für uns die kontinuierliche Verbesserung.

Wir leben bei uns eine transparente, konstruktive und sehr eigenverantwortliche Unternehmenskultur. Nicht nur in unseren Kundenprojekten stehen die individuellen Menschen im Vordergrund, das gilt auch für das Unternehmen einfach.effizient. selbst. Wir nehmen bewusst eine regionale Eingrenzung vor, so dass jeder unserer Berater in aller Regel wieder am Abend bei seiner Familie oder Lebenspartner Zuhause ist.

Das hilft unseren Kunden, denn wir kennen die Regionen und Branchen im Nordwesten sehr gut. Aber auch für uns selbst ist es wichtig, nach herausfordernden Projekttagen wieder in gewohnter Umgebung Zeit für Regeneration nutzen zu können. Auch wenn wir schon Beratungsprojekte z.B. in München und Nordhausen oder in England, Polen und Liechtenstein erfolgreich übernommen haben, sind dies Ausnahmen, die die Regel bestätigen.

In unseren Strategietagen im Dezember 2017 haben wir unsere Vorgehensweisen in den Projekten visualisiert. Innerhalb von drei unabhängigen Gruppen haben wir anfangs grob die ersten Gedanken skizziert, um anschließend gemeinsam „unsere Story“ aufs Papier zu bringen. Entstanden ist eine Selbstbild natürlich mit Bezug auf unsere Region und die Darstellung von drei Projektphasen.

Die Story der einfach.effizient. Unternehmensberatung.

Die Visualisierung der einfach.effizient. Story.

1. POSITION BESTIMMEN

Die einfach.effizient. Unternehmensberatung ist kein Dienstleister der von Anfang an eine Standardlösung mitbringt, sondern wir verstehen Veränderungsprozesse als gemeinsame Aufgabe. Dabei ist es an erster Stelle wichtig zu verstehen, an welchen Punkt und mit welchen Bedürfnissen ein Unternehmen aktuell steht. Und vor allem: Wo möchte das Unternehmen hin und was hindert es daran?

Diese Positionsbestimmung ist enorm wichtig, denn wie in der Seefahrt müssen wir gemeinsam die Ausgangslage des Unternehmens analysieren und verstehen, welche Veränderungen notwendig sind, um das Unternehmen mit den richtigen Impulsen wieder auf Kurs zu bringen.

Unternehmensberatung einfach.effizient. in Oldenburg

Zuerst gilt es in einer Analyse die Position des Unternehmens zu bestimmen.

2. IMPULSE SETZEN

In unseren Beratungsprojekten erarbeiten wir immer gemeinsam mit dem Kunden die richtigen Lösungen. Wir schreiben nichts vor, überfordern die Mitarbeiter nicht, denn Veränderungen funktioniert nur mit dem notwendigen Willen und der Akzeptanz der Führung und der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen.

Ist das Ziel aber erst klar definiert, heißt es die richtigen Impulse zu geben. Jedoch immer mit Augenmaß. Denn setzt man zum Beispiel ein Segel falsch, kann es nicht den vorhandenen Wind genügend nutzen. Setzt man ein zu großes Segel, droht ein Schiff sogar zu kentern. Wird das richtige Segel gehisst, aber in die falsche Richtung gesteuert funktioniert es auch nicht. Das richtige Zusammenspiel aller Veränderungen bringt den größten Erfolg und den schnellsten Weg zum Ziel. Danach heißt es am „dranbleiben“, um die gesetzten Impulse Gewohnheit und somit nachhaltig wirksam werden zu lassen!

Durch eine dauerhafte, punktuelle, Begleitung schaffen wir eine große Nachhaltigkeit der Veränderungen und es entwickelt sich eine Unternehmenskultur, die von kontinuierlicher Verbesserung geprägt ist und eine Mannschaft schafft die immer motiviert mit an Bord ist.

Die einfach.effizient. Unternehmensberatung setzt Impulse

Als Unternehmensberatung setzen wir die richtigen Impulse.

3. AUF KURS

Sind die ersten Veränderungen umgesetzt ist ein Unternehmen wieder auf Kurs. Jetzt heißt es den Zielhafen „Zukunftsfähigkeit“ anzusteuern. Neue Arbeitswelten, das digitale Unternehmen, Befreiung vom Arbeitsplatz und digitale Geschäftsmodelle sind Konzeote und Modelle, die Unternehmen dabei helfen auch in 5-10 Jahren noch erfolgreich am Markt zu sein und dem Fachkräftemangel durch Attraktivität entgegenzuwirken! Verbesserung geprägt ist und eine Mannschaft schafft die immer motiviert mit an Bord ist.

Zukunftfähiges Unterehmen

Mit einfach.effizient. gelingen die Veränderungen für ein zukunftsfähiges Unternehmen.

DIE VISUALISIERUNG UNSERER STORY

In unserer Visualisierung stellen wir diese drei Phasen bildlich dar. Die offensichtliche Nähe zu der Region Nordwest symbolisiert die Nordseeküste. Die Nordsee ist vertraut, aber gibt gleichzeitig die Möglichkeit auch in ferne Gewässer aufzubrechen. Natürlich sind Unternehmen, wie auch Schiffe, immer äußeren Einflüssen ausgesetzt. So bergen Gewässer Gefahren wie Sandbänke, Riffe und natürlich Wellen die es zu umschiffen oder zu überstehen gilt. Und auch der Wind bringt viele Herausforderungen, die Unternehmen jedoch mit dem richtigen Segel in Fortschritt und Erfolg umwandeln können.

Unsere Berater mit der fertigen Story bei den Strategietagen 2017.